Las cuestiones son inacabables y este espacio se queda pequeño, pero si bien logre parecerlo no son cuestiones teóricas. Se las sugieren cada día, consciente o inconscientemente, decenas de miles de hombres y mujeres sindicalistas. Y responden como siempre con la práctica, no exenta de muchas contradicciones y callejones sin salida, también de notables éxitos, no siempre reconocidos, ni siquiera por sus personajes principales.
Este género de lluvia de ideas se aconseja en el momento en que el número de competidores es menor a 10 personas, en tanto que hablamos de asignar turnos para que cada quien presente un concepto y la ponga a discusión del resto. En una lluvia de ideas no hay espacio para criticar propuestas, puesto que la intención es encender la imaginación de los competidores. Puede ser contestar una pregunta, identificar un obstáculo en un proceso que semeja ineficiente o conocer la innovación que precisa el producto estrella de la compañía. Quisiéramos discrepar, no obstante, de la interpretación exageradamente psicoanalítica de los precedentes sucesos. La ruptura deJung con el Psicoanálisis, tuvo, en parte importante, su causa en la no aceptación por parte deFreud del “supra-consciente”.
Para conseguir una participación precisa y oportuna de las masas articuladas ideológicamente, se instauran mecanismos de comunicación que dejan la organización de una sucesión de acontecimientos que representan el ideario del grupo, donde de nuevo los medios electrónicos de tipo web obtienen el papel principal, como herramienta que deja realizar la acción. El trabajo en equipo y la seguridad, son dos especificaciones escenciales para la generación de debates y propuestas sólidas, que van enlazadas con los próximos eventos a realizar por el grupo . De Ugarte cree que esta es una consecuencia de un desarrollo de disputa social llevado a cabo por los medios electrónicos, que acaba con movilizaciones en la calle. Las ciberturbas crean y generan la movilización desde la esfera de las redes informativas y es por ello que no se le otorga un organizador responsable . Mención particular necesita la consideración del tiempo de trabajo como unidad de valor. Si lo que llamamos las nuevas tecnologías, que no son tan novedosas desde el criterio empresarial, han producido profundos cambios en la organización del trabajo en cuanto a centro y rincón, en lo relacionado al mismo tiempo de trabajo constituyen una genuina revolución que desde la parte sindical no hemos conocido explotar, sino que mucho más bien ha supuesto un beneficio inestimable para las compañías.
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Hay que apresurar la construcción de un sindicalismo global útil, con capacidad de movilización y negociación en el campo supranacional. El impulso de comités de empresa europeos y mundiales es pieza clave en este desarrollo. Consolidar espacios de negociación colectiva y de diálogo popular que den visión a las reivindicaciones en relación al trabajo digno en todas y cada una partes, a la compromiso corporativa, a la transición justa. Pero nos centramos en el tercer plano, la ofensiva de los poderes económicos y sus representantes políticos, que nos lleva a la cuestión ¿qué función social se asigna a los sindicatos? Si los sindicatos son solo tratados como una organización de trabajadores para la defensa de sus condiciones de empleo, que lo son, es lógico que se les combata desde situaciones patronales rancias y políticas ultra liberales.
Esta radica en insertar una imagen parasitaria entre las 24 que desfilan por segundo en el cine (25 en la televisión). Al no producirse persistencia retínica, el ojo ve la imagen y el cerebro recibe la información, pero por debajo del umbral de la conciencia (por eso subliminar, del latín sub limen, bajo el límite). Naturalmente, toda esta crítica publicitaria actualmente debe acentuarse mucho más, en tanto que desde la explosión de los medios de comunicación y la expansión de las novedosas Tecnologías de la Información y la Comunicación , cualquier fuente de información por más auténtica que parezca debe ser puesta en lona de juicio.
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Las formas estructurales y los sistemas subyacentes en las compañías de éxito son sencillos. En este modelo se propone asimismo un Test de coherencia cultura, estrategia y política de recursos humanos que sería bastante riguroso mostrar. Baste refererir, al final, los 20 ítems propuestos para la Auditoría de Recursos Humanos que complementarían la de Cultura descrita en el cuadro 4.1.
CCOO por el momento no es un sindicato asambleario, al tomar todo el tiempo sus decisiones sin efectuar las primordiales reuniones de debate y contraposición de argumentos, única forma de hallar que el voto de cada trabajador se realice basado en argumentos contrapuestos. La última experiencia efectiva de su práctica asamblearia se remonta a los años 80 en el momento en que en Catalunya se hicieron reuniones en todas las considerables compañías y comarcas para decidir si se aceptaba el Pacto Popular. La mayoría de los participantes afirmamos NO a la firma del Pacto, pero los líderes de la CONC votaron SI en la reunión estatal. Es hora de que las organizaciones sindicales charlemos del modelo de representación de los y las trabajadoras y reconozcamos que la LOLS es una ley caduca y poco democrática que habría que cambiar.
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En la medida en que las maneras de apropiación varían, varían las maneras de resistencia. En la medida en que mutan los poderes empresariales, cambian las mismas empresas y la organización productiva. En la medida que las formas de control popular evolucionan, cambian las naturalezas de los conflictos y la naturaleza de las resistencias. Todos y cada uno de los grupos sociales, desde los transportistas a los médicos, desde las grandes compañías a los campesinos, tienen inclinación espontánea a identificar y defender sus intereses colectivos. El hecho de vivir del propio trabajo, intelectual o manual, ha constituido a lo largo de un buen tiempo un cemento suficiente para beneficiar una identidad común. Siempre fue, sin embargo, una identidad trabajada que, ha empleado cada conflicto como una ocasión para articular un frente de intereses de las mayorías construido desde las “inmensas minorías”, más alto, mucho más basto y más consciente.
Existe una antiquísima filosofía oriental que charla de los opuestos y su dinámica interacción. Los opuestos intervienen en un estado de tensión que define un estado de armonía y plenitud. Los 2 opuestos escenciales son elYang (lo masculino, eléctrico, claro, recto etc.) y elYin (lo femenino, imantado, oscuro, curvo etc.). Ella ha inspirado a filósofos occidentales, desdeHegel ySchopenhauer hasta aKarl Marx. “Está cerrado con en comparación con conocimiento (asimismo con en comparación con conocimiento en relación al ambiente) pero abierto respecto a los datos del exterior. El único modo de detallar este desarrollo es decir que el directivo está simultáneamente abierto y cerrado”(Krogh, Roos & Slocum, 1994, 59). 3.- Que es esencial conocer cuáles son los causantes de la coche-identidad.
Cómo cohesionar a los trabajadores, evitando la tendencia natural al corporativismo y al tiempo a la externalización de los cambios desde los más protegidos – que son al tiempo los más organizados- hacia los mucho más desamparados – que son también los menos organizados-. Si analizamos la UE, el proceso es de pérdida de afiliación en las últimas décadas. No de este modo en España que ha vivido, hasta la llegada de la crisis y la reducción de 3,5 millones de ocupados, entre los procesos de desarrollo de la afiliación mucho más intensos de toda la Confederación Europea de Sindicatos. Los tópicos e imágenes estereotipadas sobre afiliación son muchos e imposibles de discutir aquí.
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El segundo, algo más coyuntural, tiene relación a las adversidades sobrevenidas, que en algunos casos adoptan forma de impotencia, para contestar a los efectos de esta crisis, a las necesidades, a las expectativas depositadas y a las exigencias de los trabajadores. Varios de los que sostienen este planteamiento contemplan que la huelga general de consumo sería ahora considerablemente más posible y eficaz que la huelga general del trabajo, que fué tradicionalmente la forma de resistencia sindical más contundente, pero que en el ecosistema del minifundismo empresarial, es difícilmente ejecutable . De este modo, se sintetiza que el ciberactivismo no sustituye una queja, más bien antecede un conjunto de procesos que culminan en una eventual manifestación .
En el momento en que vieron la magnitud de la movilización popular y ciudadana, decidieron subirse a un tren en marcha. No es extraño en consecuencia que la Marea Blanca se desarrollara por los cauces de la auto-organización asamblearia organizando las grandes manifestaciones, los encierros o la consulta ciudadana por la sanidad. De esta forma nacieron las interfaces de trabajadores y individuos, o tomaron protagonismo nuevos sindicatos como AFEM. Y soy de los que suponen que los sindicatos deberían autofinanciarse -esto es ya prácticamente una realidad-, que debería hacerse de forma exclusiva de sus afiliados, que habría que racionalizar mas las cuotas sindicales en función de los ingresos y que los no afiliados debería poder suscribirse a los resultados positivos de sus pactos a través de tasas que igualen a los afiliados con los no afiliados. No se trata de que unos aguanten los costos y otros se lleven las ventajas, se trata de solidaridad y compromiso. Tampoco estoy a favor de las selecciones sindicales, la representatividad de los sindicatos tendría que medirse en términos de afiliación.